“原创内容为王”
“无社交不新闻”
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关注媒体转型的朋友，对这些理论一定不陌生，那么，如何将这些理论实实在在的落地执行?在执行过程中又需要注意哪些细节?近期，方正电子数字媒体业务部专注于新媒体研究的产品经理林存水是这样汇总归纳的……
“智慧大脑”的聚会：极寒天气下的一场跨越南北的“热议”
1月的哈尔滨正是隆冬时节，不过来自南北各地的技术精英们显然并不畏寒。
1月13日至1月16日，全国网络媒体技术联盟（以下简称“网技联”）第七届年会正式召开。来自“网技联”的80家主要成员网站、技术主管、部分著名商业网站及新媒体内容管理、网络安全、媒体云、数据存储等领域专家、技术精英、行业骨干聚在一起，就当下遇到的“新媒体应用”与“网络安全”等问题进行了深入探讨。
“网技联”由湖南红网、黑龙江哈尔滨新闻网等多个网站技术负责人共同倡议成立，致力于做国内最完整、最实用、覆盖面最广的技术交流平台。自2009年起每年都会不定期举办的年会，已经成为深受各媒体技术精英钟爱的交流盛会。
在今年的年会上，方正电子受邀出席，并由方正电子数字媒体业务部新媒体产品经理林存水发表了主题为《拥抱变化——下一代互联网媒体平台建设探讨》的演讲。
方正电子数字媒体业务部新媒体产品经理林存水做演讲
针对与会精英们共同关注的“新媒体应用”这一命题，林存水以2015年方正电子亲自操盘的两个重量级APP案例：南方Plus和交汇点新闻为引，和大家分享了方正电子对于媒体转型与新闻客户端的开发与运营这两个命题的独特看法。
开发新闻客户端只是开始，如何从同质化竞争中突围才是关键
2015年是新闻客户端井喷式发展的一年，各媒体报社纷纷推出自己的新闻客户端，但“群雄逐鹿”之时，有一个问题也显而易见：这么多号称原创新闻的客户端挤在同一个市场里，刚“入伍”的“新兵”怎样获得自己的有效读者?同质化竞争又该如何解决?
林存水认为，要解决这两个问题，有两个要点，一方面需要着力原创核心新闻，地域特色以及服务性会成为与其他客户端竞争的核心要素;另一方面则需要放远目光，根据自身情况，探索新的盈利模式并寻找推动产品进步的推动力。
在融合转型时代，媒体借助客户端突围固然是好，但能否达到预期，还有很多问题需要解决，比如有效的经营模式如何建立?如何适应“无社交不新闻”的新型传播生态等等。在这一方面，方正电子有丰富的经验。
以2015年方正电子协助打造的两款重量级新闻APP为例：“南方Plus”开创了“新闻+服务+社交”的全新模式，在原创新闻、权威报道、内容深度分析的基础上，融入本地民生生活服务、政务办事服务，有效提升了APP的实用价值并增进了用户粘性，新闻定制、现场直播，更是强调用户互动。而“交汇点新闻”的建设思路，则是融合了大数据、自媒体、互动服务、中央厨房、移动政务等多项功能，重点突出自媒体、社交媒体，近期与支付宝对接的生活缴费和城市服务，更是凸显本地服务特色，努力拓展更多的经营模式，充分体现“社交+新闻”的新特点。可见，基于“场景”设计，社交、互动、生活服务与政务服务，已然成为本地新闻客户端建设的标配功能。
移动媒体发展阶段，大家都将大部分注意力转移到了开发、更新和改进新闻app上，林存水指出，也应适时把从这一过程中学习的经验重新应用到新闻网站主页上。顺应和延续用户阅读习惯，从更多方面了解用户的兴趣，不仅仅局限于他们关心的话题，还包括他们关心的地区和在同一时间内对不同新闻的偏好，建立更加个性化的阅读方式。在手机端阅读新闻是完全不同的体验，需要增加对这种差异的敏感性，不断思考我们的新闻应该怎样被读者阅读、收听或者收看，不断思考这些新的模式与我们已经习惯的旧方法有何差异。
林存水介绍到，近几年方正电子极为重视在互联网和移动互联网方面的重兵投入，通过方正翔宇V5.0，从大数据、用户管理、内容管理、数字媒体、移动优先等方面入手，重点打造大数据应用、移动优先的新媒体矩阵管理体系，真正实现融合多元形态的管理方式，实现专业全通路新媒体一体化内容管理平台。除本地化新媒体私有云建设外，方正电子在2015年发布了新空云平台战略，与阿里云强强联手，打造灵活、开放、融合的云端服务一体化解决方案，为媒体融合转型中新媒体业务及战略布局提供有力支撑。
作为一名典型的新媒体产品经理，林存水表示，他非常理解身处新媒体建设之路的媒体人的感受，转型之路充满了兴奋、痛苦，不像想象中的曼妙轻盈。在这个过程，方正电子可以做的，就是尽己所能，为媒体朋友持续推出更有成效的解决方案，继续做好技术探索的先行者，以及媒体转型路上最有力的支持者。
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